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寧紡集團舉辦第二屆精益管理表彰大會

2023-08-10 09:05:11

8月5日，寧紡集團在賓館一樓宴會廳成功舉辦“致敬五十年，奮斗再出發”第二屆精益管理表彰大會，表彰在精益管理工作中涌現出來的先進集體和個人，號召廣大干部職工認真推進精益管理，為企業整體管理水平提升作出新貢獻。集團董事長蘇瑞廣、總經理徐建林，深圳3A公司總經理黨新民、精益顧問趙家強，集團副總經理劉彥輝、曹軍平、李云肖，工會主席劉敬通，總經理助理陳素娟、劉建偉、李娟，各部室負責人出席表彰會。

下午16：00，大會開始，視頻短片《奮斗吧，寧紡兒女》用啟航、成長、奮斗、成果四個篇章介紹了印染及擴面單位在精益管理推行工作中取得的成績。

徐建林代表集團致辭。他說，四年來，在精益老師指導下，我們以點帶面，從印染到四個擴面單位，再到其它分公司，深入推進精益提升工作，真正達到了激活組織、造物育人、締造利潤的目的。目前，市場環境越來越殘酷，企業競爭壓力越來越大，利潤空間越來越低，只有做精益，才是做未來。

徐建林強調：精益是一種信仰，是最高的行動準則，我們一定要把精益作為最重要的管理手段堅持下去，要把精益的理念傳遞給每一名職工。精益思想還是一種全新的成本思想，倡導利潤等于成本減去浪費，徹底顛覆了以前會計學的理論。現在我們要做的，就是減少一切浪費，追求零缺陷、零事故、零庫存等“零”化目標。每位管理干部都要把精益管理作為最重要的抓手，持續、穩步、扎實推進下去。

黨新民代表3A公司講話。他說，在當前的市場環境下，企業要想獲得長足發展，一要用精益夯實基礎管理。越是經營環境不好，越要提高品質、降低成本、提高效率，把精益做得更細更好。二要抓市場、抓銷售，明確產品定位，尋找合適定單，開發適合市場的新品種，提高企業關鍵競爭力。三要培養企業“比、學、趕、幫、超”的改善氛圍，讓員工養成良好的習慣，養成現實、現物、現場“三現主義”的工作作風。讓員工更加主動地工作，從管理行轉變到精益行，讓企業用實踐、智慧、技術、市場的成功面對未來，取得更大的效益。

分公司代表劉建偉發言。他說，由集團部署，印染分公司自2020年開展精益管理合作以來，通過顧問老師的指導，全體員工的共同努力，設備、現場、質量和生產效率等各個方面都取得了巨大進步。相信經精益管理賦能，寧紡持續發力，堅持改善，一定會越做越好。

曹軍平宣讀了獲獎名單（名單附后）。